夢境

決策案例 06

公司說星期五前通知面試結果,但一直沒有消息。還要繼續等嗎?

當事人一天查看手機二十多次,也擱置了其他申請。最後決定星期一只確認一次進度,並在等待期間完成一份新的申請。

一幅古典地圖風格的圖像,記錄等待中的道路與下一種可能

星期二完成最後一輪面試後,公司承諾星期五前給出結果,但到了星期五下午五點仍沒有消息。因為很期待這份工作,當事人一天查看手機二十多次,而兩個相似職缺將在星期日截止。應徵其他公司讓人覺得像是在放棄第一家公司,但如果等待期間連截止日期也錯過,實際選擇可能一個都不剩。

在第一家公司的結果尚未公布時,我該如何在承諾日期後的第一個工作日確認進度,又如何完成一份星期日截止的申請?

實際確認和完成的事

行動依據公司承諾的通知日期和其他職缺的真實截止日期來安排。沒有自行設定一個「等到這裡就算結束」的日期,也沒有把尚未公布的結果當成未錄取;每出現一項新資訊,就更新下一步。

01 · 已知事實

這不是確認未錄取,而是承諾的通知已經延遲

唯一確定的事實是,公司說星期五前會通知,但目前沒有消息。是否錄取、是否未錄取,還是內部流程延遲,都無法確認。沒有把沉默直接解讀成結果。

02 · 真實截止日期

先保住星期日就會關閉的機會

第一家公司的結果延遲,不代表星期日的申請截止日期也會暫停。當事人從兩個職缺中選出和自身經歷最符合的一個,在截止前完成並送出申請。

03 · 只確認一次

在承諾日期後的第一個工作日,只詢問進度

星期一上午寄出一封信,詢問原定星期五的結果通知時間是否有變化,以及是否需要補充資料。沒有為了緩解焦慮而反覆聯絡。

04 · 根據新資訊更新

一邊等待延期的結果,一邊繼續新的面試流程

招募人員星期一回覆說,結果延到星期三。星期日送出申請的第二家公司在星期二發來面試邀請。第一家公司的結果保持未定,第二家公司的流程也沒有取消。

倒吊人
XII · 倒吊人

塔羅圖像帶來的提問

倒吊人牌帶來的問題是:無論這次結果如何,等待期間能留下什麼有用的東西?於是,當事人不再把時間都用來查看手機,而是整理好一份還能用於其他公司應徵的工作經歷資料。

這次暫停讓你看見什麼,又要在什麼條件下結束?

古今智慧如何參與判斷

放下對結果的控制,並不等於放棄最想要的機會。它意味著不把自己的全部可能性綁在一個結果上。等待第一家公司的同時繼續應徵其他職缺,就是這個原則對應的實際行動。

第一家公司在星期一回覆,結果延到星期三。星期日截止的申請已經送出,第二家公司也發來了面試邀請。第一家公司的錄取結果和書面條件仍未確定,但選擇空間已經不再只依賴這家公司的消息。

這個案例最先完成的事

先比較兩個星期日截止的職缺,選出和自身經歷最符合的一個,並完成一份可以證明相關能力的工作經歷資料。申請在截止前送出,星期一上午再寄一封只詢問時程的信給第一家公司。

等待不再是一段必須停下來、直到結果公布的時間。因為留下了一份可以再次使用的申請資料和一個新的面試機會,一家公司的決定不再代表全部可能性。