ONEIRORA
当時の状況
同じ会社で3年働く企画職の人が、水曜日までに返事が必要なオファーを受けました。年収は18％上がりますが、通勤は毎日1時間増えます。週2日の在宅勤務は口頭での説明だけです。火曜と木曜の夜には家族の介護があります。
このケースで整理した問い
火曜と木曜の家族介護を守りながら、実際に仕事の裁量を広げられるのはどちらか？
確かめた事実と選択の過程
両社に同じ質問を送り、未確定の約束は条件に数えず、通勤も実際に試しました。
書面にあったのは18％の上乗せと勤務地だけ
在宅勤務の曜日、試用期間の評価基準、仕事の裁量は未確定でした。現職の「大きな役割」にも業務、予算、開始日がありませんでした。
家族介護、実際の成長、帰宅後の体力
火曜と木曜の介護が崩れる仕事は除外します。成長は役職名でなく、決定権と予算で測ります。平日のラッシュ時に往復し、帰宅時刻と疲労も記録しました。
約束の内容と日付を両社に書面で確認
新しい会社には在宅曜日、試用期間、入社日、決定権、予算範囲を質問。現職には次の役割の業務、予算、開始日を聞きました。
必要条件が書面に入り、転職を選択
新しい会社は火曜と木曜の在宅勤務、試用期間の基準、入社日、裁量と予算を書面で確定しました。通勤テスト後も介護の予定を守れたため、オファーを受けました。
タロットから見つけた判断基準
隠者のカードから、通勤時間の数字だけでなく、実際に往復した後の体力と集中力を確かめる問いが生まれました。
一人で整理することと、誰かに確かめることは何ですか？
古今東西の知恵から得た視点
中庸を単なる折衷ではなく、成長と家族を同時に守れる現実的な条件を探す姿勢として使いました。
必要な条件を新しい会社が書面で確定し、通勤テストでも介護予定を守れたため、転職を決めました。
最初に確かめたこと
両社に同じ条件を書面で質問し、翌日の出勤時間帯に新しい会社まで往復しました。
自信は楽観からではなく、必要条件を事実と体験で確かめたことから生まれました。この基準表は次の転職でも使えます。