科學領域
以 Decision Quality、Ottawa Decision Support Framework、價值導向思考與行為決策研究為基礎，梳理問題、價值、選項、事實、不確定性、取捨與偏誤。
夢境返回「夢境」 以現代決策理論為主軸， 結合四個各司其職的依據領域
夢境是一套以現代決策科學為結構主軸的綜合決策支援模型。我們同時引入宗教、哲學與經典傳統的規範性視角，因為這些傳統長期以來一直是人們面對選擇與逆境時的重要指引。對於科學尚未充分解釋的人類直覺、象徵經驗與潛在的超越性認知，我們透過夢、自發浮現的意象、直覺和塔羅反應進行探索。我們也會連結個人的實際決策過程與之後發生的現實，用來辨認哪些方法真正有幫助。這四個領域不能互相證明，其認知地位與解釋權限必須清楚區分。產品的最終目的不是給出一次性的結論，而是幫助每個人發現真正適合自己的判斷方式與順序，並建立可用於未來選擇的個人決策模型。
看看我的選擇
人的判斷，並不只由可以明確說出的資訊構成。
現代研究為我們提供了分析價值、選項、不確定性、取捨與認知偏誤的方法，但並未解釋所有反覆出現的夢、強烈的腦海畫面，以及尚未說清便已感受到的方向。夢境在哲學上對一種可能性保持開放：人類也許具有目前科學尚未充分描述的認知能力，其中包括潛在的超越性能力。我們不會把這種可能性當作已被證實的事實，而只把它作為由使用者親自檢驗和解釋的探索前提。情緒會被承認並用於理解當事人，但必須與事實、風險和後果對照，不能單獨替人做決定。
科學提供結構與檢驗標準，古今智慧提供規範性視角，夢、意象與塔羅打開對未知內在領域的提問，最終判斷權屬於使用者。四個依據領域，按作用結合，而不是混成同一種證據
專業性首先來自對依據性質的區分。每個領域能提供什麼、不能取代什麼，都必須有清楚的邊界。
古今中外的智慧領域
把《聖經》、佛經、《古蘭經》、《易經》、《薄伽梵歌》以及希臘、斯多葛哲學，視為人們長期用於選擇與逆境的規範性傳統。
尚未充分解釋的人類領域
透過夢、自發意象、直覺，以及使用者對自己選擇的塔羅牌的反應，探索尚未說出的價值、恐懼、可能性與潛在的超越性訊號。
個人經驗記錄
連結決定當時的依據與路徑、之後發生的現實以及使用者對過程的評價，辨認哪些判斷方式對這個人確實有幫助。
從現實判斷開始， 再逐步擴展到智慧與潛在訊號
現代決策理論負責基本結構、品質標準與安全邊界。宗教、哲學、經典以及夢、意象與塔羅不會取代現實判斷，而是作為獨立的探索層，幫助發現被遺漏的標準與新的分支。
- 01
支援需求判斷
使用者此刻需要的是傾聽、梳理、資訊、行動準備，還是做出決定？先辨識支援類型與是否存在真正的決定，避免強行給出結論。
- 02
科學化結構
問題、價值、選項、事實、不確定性與取捨是怎樣構成的？以現代決策理論和對應結構的決策樹保障基本的過程品質。
- 03
規範性智慧探索
主要宗教與哲學傳統會提醒人們在這項選擇中警惕什麼、守護什麼？把《聖經》、佛經、《古蘭經》和東西方經典作為可比較的生活視角，而不是命令。
- 04
象徵性與潛在探索
對夢、意象、直覺或塔羅的反應，可能呈現哪些尚未說出的內容？探索未知的認知領域，但不把結果轉化為外部事實或未來預測。
- 05
使用者整合判斷
現實、價值、傳統智慧與內在訊號在哪裡一致，又在哪裡衝突？系統呈現候選標準與張力，由使用者用自己的語言確認判斷標準和路徑。
- 06
長期學習
選擇之後發生了什麼？哪些判斷過程真正有用？把結果與過程品質分開回顧，只把使用者確認有效的方法納入個人模型。
把依據體系轉化為清楚可見的問題與選擇路徑
這不是按主題準備好的答案庫，而是一棵自適應決策樹，用來逐步檢查容易遺漏的判斷節點。如果目前並不存在需要做出的決定，就不會啟動決策樹。
INTEGRATED DECISION MODEL
一圖看懂綜合決策演算法
不替使用者做決定，而是協助使用者發現自己的判斷標準
使用者自由敘述
用未經整理的原話說出煩惱、處境、情緒與相關的夢
安全與支援需求分流
是否需要做決定？
需要決定則繼續
03
選擇決策結構
比較多個選項行動還是等待等待外部結果設定關係邊界釐清真正要決定的問題
04
現代理論的共同主幹
問題價值選項事實與不確定性取捨可逆性
05是否遺漏了判斷標準？
否
是
使用者的整合判斷
選擇路徑 → 第一步行動 → 備用路徑 → 重新判斷的條件
適合你的個人決策模型
決定路徑 → 之後的現實 → 有效的過程 → 在下一次決定中重新確認並完善
廣泛探索，但不超越依據本身的解釋權限
我們會做
- 把現代決策理論作為模型的基本結構與品質標準。
- 把宗教、哲學與經典作為有來源、有脈絡的規範性視角。
- 用夢、意象與塔羅探索潛在認知，並以使用者自己的反應作為材料。
- 區分記錄科學事實、傳統觀點、象徵性假設、情緒與使用者確認。
- 回顧選擇之後的現實，驗證並完善真正幫助過個人的決策過程。
我們不會做
- 把人類潛在的超越性能力說成已經被科學證實的產品功能。
- 只因為科學尚未充分解釋，就忽視使用者的情緒、直覺或象徵經驗。
- 讓情緒、盲目樂觀、經典傳統或塔羅壓過事實、風險、後果與使用者判斷。
- 用夢或象徵斷定未來、他人的意圖，或給出普遍適用的命令。
- 把過去的結論自動套用到目前決定，或只因結果不錯便認定過程合理。
夢境存在的理由，是與你一起建立最適合你的個人決策模型。
每個人原本就有自己習慣的判斷方式。有人重視資料與分析，有人也會參考經典、哲學、經驗、直覺、夢或象徵。夢境不會把某一種方式宣告為普遍正確的答案。我們把實際走過的決定路徑與之後的現實連結起來，確認哪些標準、問題、工具與順序在特定情境下真正幫助了這個人，再把它們發展成下一次仍可使用、並能繼續修正的個人決策模型。我們的積極哲學不是讓情緒或樂觀取代判斷，而是在正視現實和風險後，仍為使用者保留行動能力、備用路徑和重新判斷的條件。
你可以親自查閱的資料
以下原典與研究參與了產品理念和提問結構的設計。我們只在各自適用的範圍內使用，不把不同傳統拼成一套所謂的普遍真理。
現代決策科學與支援模型
用於結構化決策品質、價值與選項、不確定性、認知偏誤、自主權以及事後學習。
- Decision QualitySociety of Decision Professionals查看原文
- Ottawa Decision Support Framework 2020Ottawa Hospital Research Institute查看原文
- A three-talk model for shared decision makingElwyn et al. · BMJ查看原文
- Deciding advantageously before knowing the advantageous strategyBechara et al. · Science / PubMed查看原文
- Self-determination theoryAmerican Psychological Association查看原文
- The Past and Possible Futures of HopeC. R. Snyder · Journal of Social and Clinical Psychology查看原文
- Steve Jobs’ 2005 Stanford Commencement AddressStanford University查看原文
宗教、哲學與經典中的規範性智慧
把《聖經》、佛經、《古蘭經》與東西方經典視為人們長期用於選擇和逆境的生活指引，而不是科學證據。
- Proverbs 15 — Counsel and deliberationWorld English Bible · Public Domain查看原文
- Aṅguttara Nikāya 3.65 — The Discourse to the People of KālāmaSuttaCentral查看原文
- Chinese Philosophy of Change (Yijing)Stanford Encyclopedia of Philosophy查看原文
- Nicomachean Ethics, Book IIIAristotle · MIT Classics查看原文
- Bhagavad Gita 2.47IIT Kanpur Gita Supersite查看原文
- MeditationsMarcus Aurelius · Project Gutenberg查看原文
- Quran 94:5–6Quranic Arabic Corpus查看原文
- Qur’an 42:38 — Consultation (shūrā)Quranic Arabic Corpus查看原文
夢、直覺與非意識資訊處理
把夢與情緒訊號作為連結現實經驗的個人材料；科學尚無定論的部分，仍保留為探索性假設。
意象、塔羅與象徵性探索
利用模糊圖像喚起個人聯想的作用，同時把塔羅歷史、超越性信念與科學效能主張明確區分。
我們不會複製現代譯文或評論，而是連結來源，再用自己的語言說明產品如何採用其中的觀點。